上海星力倉(cāng)儲(chǔ)外包經(jīng)濟(jì)劃算價(jià)格低服務(wù)好，揀選復(fù)雜所需倉(cāng)庫(kù)人員自然比較多，成本相應(yīng)高，而且依靠人眼識(shí)別貨品，出錯(cuò)率較高。發(fā)貨峰值受限，不敢搞活動(dòng)，搞活動(dòng)發(fā)不出去貨。周六休息，停發(fā)貨一天，不論是客戶體驗(yàn)還是售賣情況都有影響。從來(lái)都沒(méi)有準(zhǔn)確的庫(kù)存，造成積壓貨品和資金。耗費(fèi)精力，發(fā)展受限，在開(kāi)設(shè)店方面力不從心，身體情況也受到了影響。摘要:目前而言，已經(jīng)有許多中小型電商賣家和部分大型電商企業(yè)選擇與電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司合作，把倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨交給第三方來(lái)操作發(fā)貨。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理的五個(gè)方向：以第三方倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)位碼為中心：通過(guò)不走回頭路之規(guī)則提高貨取補(bǔ)放速度；以條碼為主線：至少進(jìn)行兩環(huán)節(jié)的識(shí)別復(fù)核；第三方倉(cāng)儲(chǔ)要以準(zhǔn)確率為目標(biāo)，分區(qū)“責(zé)任田”管制模式，實(shí)現(xiàn)日整理整頓和日異動(dòng)商品的盤存；環(huán)節(jié)為依據(jù)：寧可不斷試錯(cuò)也要量出每環(huán)節(jié)的作業(yè)成本，一定要實(shí)現(xiàn)多勞多得，不平均主義。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要以流水線作業(yè)為打包帶，實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙，無(wú)停頓的勞動(dòng)力利用率。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、家用電器類（創(chuàng)維電視 松下 夏普等）、文具類（源豐文具等）、 強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢(shì)，的庫(kù)存管理是我們的特長(zhǎng)?？蛻舻男湃闻c認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。

它是集中反映工廠物質(zhì)活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對(duì)提高生產(chǎn)效率起著重要的作用。不同的特征運(yùn)輸：各種運(yùn)輸方式可以相互補(bǔ)充。倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)儲(chǔ)是物流、信息流和文件流的綜合。倉(cāng)儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之也是物流活動(dòng)的重要支柱。倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)基本介紹現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存通常用于實(shí)物配送，特別是對(duì)于產(chǎn)品種類有限或季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品制造商來(lái)說(shuō)，他們更喜歡這種服務(wù)。

所有都符合，再錄入系統(tǒng)。驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按供貨合同中的貨品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決拒收；檢查包裝是否有破損（如有破損應(yīng)分析破損原因、檢查破損包裝內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量、判定質(zhì)量及數(shù)量合格后重新封箱并簽字），包裝是否清潔，包裝規(guī)格、數(shù)量是否符合；檢查生產(chǎn)日期/制造日期/保質(zhì)期；檢查標(biāo)記認(rèn)定；貨品儲(chǔ)存物品的存放按有效期的先后排列，先使用的產(chǎn)品放在容易拿取的位置；貨品存放須離地10厘米，物品之間間隔1厘米，離墻2厘米；輕的物品放置上層，重的放在中、下層，保持穩(wěn)定性，以保證貨品及人員的安全；顯而易見(jiàn)，小件貨品應(yīng)放在大件貨品之前不遮擋標(biāo)簽；庫(kù)房保持干凈、整潔、衛(wèi)生、通風(fēng)和適宜的溫度及溫度；防范鼠類、蟲害。

電商倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)的物料走向無(wú)論是自動(dòng)化存儲(chǔ)還是人工存儲(chǔ)系統(tǒng)，物流走向的設(shè)計(jì)都很重要，在設(shè)計(jì)時(shí)要盡量避免同路徑雙向運(yùn)行和“十”字交叉運(yùn)行，尤其是物流瓶頸部位。

在這個(gè)行業(yè)中，除了亞馬遜，幾乎所有的都是區(qū)域倉(cāng)庫(kù)。例如，來(lái)自上海倉(cāng)庫(kù)的訂單被發(fā)送到江蘇、浙江和上海，而來(lái)自東部三省的包裹被發(fā)送到北方倉(cāng)庫(kù)。而平行倉(cāng)庫(kù)，即包含訂單貨物的倉(cāng)庫(kù)，將訂單從哪里發(fā)送，必要時(shí)，甚至打開(kāi)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)配送，實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化的訂單處理，較少人工干預(yù)，對(duì)操作人員的要求較低；缺點(diǎn)是系統(tǒng)的復(fù)雜性，不是每個(gè)人都能做到。

這些公司已建立履行設(shè)施和信息技術(shù)到位，以管理訂單的速度和效率，做得好和有利可圖。但對(duì)許多分銷公司高管來(lái)說(shuō)，在線實(shí)踐對(duì)他們現(xiàn)有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和資源構(gòu)成了重大挑戰(zhàn)。一個(gè)電商企業(yè)的發(fā)展一定要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，人員培訓(xùn)，倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)章制度等環(huán)節(jié)，但是不可能面面俱到，一個(gè)發(fā)展良好的電商團(tuán)隊(duì)，在人員、場(chǎng)地等環(huán)節(jié)花費(fèi)在100多萬(wàn)是很正常的事情，很多老板也想擁有自己的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)，但是他們都知道這個(gè)不是一天兩天能完成的事情，更多的人寧愿將倉(cāng)庫(kù)外包選擇符合自己要求的第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司。