倉儲(chǔ)城市上海
建筑面積10000平方米
付款方式對(duì)公轉(zhuǎn)賬,掃碼支付
押金期數(shù)付1押1,付2押1,付3押1
起租期1個(gè)月
地面屬性環(huán)氧地坪
配套服務(wù)全托管、代運(yùn)營(yíng)
物流方式物流、快遞、自有運(yùn)輸
結(jié)算方式預(yù)付費(fèi),月結(jié)
計(jì)費(fèi)周期實(shí)際入庫日,自然月
托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率控制
1、發(fā)貨差錯(cuò)是托管倉庫頭疼的問題之一,也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準(zhǔn)差錯(cuò)率,已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉儲(chǔ)公司在這方面通常都有一套管理措施。先,主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控,不能光靠人工,人工管控的水平在百分之幾的級(jí)別,而且還是在單量很小的情況下。的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運(yùn)用,方可以做到把手工作業(yè)的差錯(cuò)水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠,還要有流程管控措施。在揀貨時(shí)要用PDA逐單逐個(gè)商品校驗(yàn),并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核,就是檢貨與驗(yàn)貨必須是不同的人員,當(dāng)然這個(gè)二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項(xiàng)重要的工作在做好:就是貨品在上架時(shí),庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,在系統(tǒng)中與實(shí)物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的是A001為庫位,而實(shí)物在A002庫位上。這樣就會(huì)加大了錯(cuò)誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外,還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯(cuò),一定要追究責(zé)任。在完成賠償后,賠償款項(xiàng)要有一個(gè)分擔(dān)機(jī)制:直接責(zé)任人承擔(dān)多少,承擔(dān)多少,公司承擔(dān)多少,要有明確的比例。這是一個(gè)責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。企業(yè)里怕事情出來了,全部由公司或負(fù)責(zé),這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以,有了系統(tǒng)與設(shè)備,流程管控與制度**,還要加上強(qiáng)大的執(zhí)行力,基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率了。
電商倉儲(chǔ)需要柔性生產(chǎn)與平臺(tái)化運(yùn)作,注重商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷,后勤,使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化了倉庫設(shè)施布局,解決物流瓶頸問題,使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化,其實(shí)每個(gè)電商倉庫,都有自己的運(yùn)作方式,主要是看適不適合自己倉庫的運(yùn)作。

線上、線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售!在如火如荼的新零售風(fēng)潮下,盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業(yè)。傳統(tǒng)電商也在積極布局,借助物流的賦能效應(yīng)尋求突破口,力爭(zhēng)在新零售市場(chǎng)分得一杯羹。

電商倉儲(chǔ)有哪些功能?
一、倉庫管理能力
對(duì)倉庫以及倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行管理,充分利用所具有的資源提供的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。我們從供應(yīng)鏈的角度來說,物流過程就是供給和需求,當(dāng)供給和需求沒有辦法到達(dá)平衡時(shí),那么就需要倉儲(chǔ)有效的管理,使的供給和需求達(dá)到平衡狀態(tài)。
二、減少損失
倉儲(chǔ)企業(yè)的能力是加快商品的流通,節(jié)省不必要的費(fèi)用。對(duì)產(chǎn)品到下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量把控,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),是否合格,不合格的不允許流通出去,其次貨物在存儲(chǔ)期間,保護(hù)產(chǎn)品防止過期,發(fā)霉、破損等現(xiàn)象,減少損失。
三、保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利
保證再生產(chǎn)的順利精細(xì),由此可見,倉儲(chǔ)管理在合理使用物資和提高經(jīng)濟(jì)效益上起到了大作用。

過去,電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢(shì)如破竹;近年來,O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼;如今,線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業(yè)意識(shí)到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢(shì),也是打造自身持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。我們將在未來不斷為更多企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案,打破線上庫存和線下庫存分割的管理壁壘,讓客戶享受一站式物流服務(wù),從而促進(jìn)零售行業(yè)更、更標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展,終實(shí)現(xiàn)“讓零售更簡(jiǎn)單”的宗旨!
2021年2月,中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布的中國(guó)快遞物流指數(shù)為99.3%,比上月回落1.1個(gè)百分點(diǎn)。本月經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,快遞物流指數(shù)季節(jié)性回落。其中,商務(wù)快件指數(shù)為99.6%,環(huán)比回落1.1個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村快件指數(shù)為100.6%,環(huán)比回落1.2個(gè)百分點(diǎn);跨境快件指數(shù)為91.6%,環(huán)比回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。總的來看,2月份經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇平穩(wěn)、市場(chǎng)供需改善以及新動(dòng)能快速增長(zhǎng)等有利因素積累,指數(shù)雖有季節(jié)性回落,但接近的水平,為指數(shù)發(fā)布以來2月份高水平。倉儲(chǔ)物流作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基出產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇態(tài)勢(shì)下正在強(qiáng)勢(shì)反彈,小陽春過后,迎接更加艷麗的盛夏!
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