效率是指在一定勞動(dòng)要素投入量條件下產(chǎn)品的產(chǎn)出量。只有以較小的勞動(dòng) 要素投入量獲得較高的產(chǎn)品產(chǎn)出量，才能實(shí)現(xiàn)高效率。高效率就意味著勞動(dòng)產(chǎn) 出大，勞動(dòng)要素利用率高，高效率是現(xiàn)代生產(chǎn)的基本要求。倉(cāng)儲(chǔ)的效率體現(xiàn)在倉(cāng) 容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫(kù)時(shí)間、裝卸車時(shí)間等指標(biāo)上。體現(xiàn)為“多存儲(chǔ)、保 管好、快進(jìn)、快出”的高效率倉(cāng)儲(chǔ)。

倉(cāng)儲(chǔ)的生產(chǎn)管理的就是效率管理，實(shí)現(xiàn)以較少的勞動(dòng)量的投入獲得較 大的產(chǎn)品產(chǎn)出。勞動(dòng)量的投入包括生產(chǎn)工具、勞動(dòng)力的數(shù)量以及作業(yè)時(shí)間和使 用時(shí)間。效率是倉(cāng)儲(chǔ)及其他管理的基礎(chǔ)，沒有生產(chǎn)的效率，就不會(huì)有經(jīng)營(yíng)的效 益，就無法開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

高效率的實(shí)現(xiàn)是管理藝術(shù)的體現(xiàn)，只有準(zhǔn)確地核算、科學(xué)地組織、妥善地安 排場(chǎng)所，以及空間、機(jī)械設(shè)備與人員合理配備，才能使部門與部門、人員與人員、 設(shè)備與設(shè)備、人員與設(shè)備之間配合默契，使生產(chǎn)作業(yè)過程有條不紊地進(jìn)行。

高效率還需要有效管理過程的保證，包括現(xiàn)場(chǎng)的組織、督促，標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 的操作管理,嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制的約束?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)混亂、操作隨意、作業(yè)質(zhì)量差 甚至出現(xiàn)作業(yè)事故，顯然不可能產(chǎn)生高效率。